投资测算 › 回本周期
非标设备投资回报与回本周期计算
工程计算算的是「力够不够」，这一页算的是「钱什么时候回来」。输入人工成本、设备价格和实际能替代的人数，得出回本周期、年化回报与寿命期净收益，并给出设备价格上下浮动时的回本区间。
输入参数
人
这个工位/这条线现在一共几个人
元/月
含工资、社保公积金、餐补住宿等综合成本
万元
含机械、电气、软件、安装调试的到手价
人
按「设备节拍÷瓶颈工位节拍」估，别按整线人数估
元/年
易损件、保养、电的气的，通常取设备价 3%–6%
元/年
良率提升、返工报废减少带来的年收益，没有就填 0
年
非标设备通常按 6–10 年折旧
计算结果
请输入参数后点击「计算」
计算公式（口径写清楚，方便你复核）
1
年省人工
S人工 = K × C × 12
K—实际被替代的人数（不是设备能干的活，是真的不用来上班的人）
2
年净收益
S净 = S人工 + Q − M
Q—年质量收益，M—年维护与能耗；不扣折旧，折旧体现在寿命期净收益里
3
回本周期
T回本 = P × 10000 ÷ S净 × 12（月）
静态回收期，不考虑资金时间价值，也不含厂房改造与停产损失
4
年化回报率 / 寿命期净收益
ROI年 = S净 ÷ (P×10000)；Σ净 = S净 × Y − P×10000
Σ净 是扣掉设备投入之后，整个寿命期一共净赚多少
5
回本区间（价格波动）
T区间 = P×(1±20%) × 10000 ÷ S净 × 12
非标设备报价受方案边界影响很大，所以给区间不给单点
使用说明
- 替代人数 K 是最容易估虚的一项。设备通常只吃掉瓶颈工位和它前后的搬运，整线减人是整线改造才有的结果。宁可少估一个人，也别多估。
- 没算进去的三笔账：厂房改造与地基、停产切换损失、融资或分期成本。这三项每个厂差得太大，写进公式反而失真，请在结论上单独加一栏。
- 回本期判定参考：≤12 个月很划算（优先做）；12–24 个月正常（可做）；24–36 个月要复核边界（是不是设备选贵了、替代人数估多了）；>36 个月建议重做方案，而不是硬上。
- 本工具是静态测算，不考虑资金时间价值、税率与折旧方式；正式立项请用财务口径重算。
已知算例：8 人产线，人均月成本 8500 元，设备到手价 28 万元，实际可替代 5 人，年维护能耗 11200 元，无质量收益
→ 年省人工 = 51.0 万元；年净收益 = 49.9 万元；回本周期 = 6.7 个月；年化回报 = 178.1%；8 年寿命净收益 = 371.0 万元；价格 ±20% 区间 = 5.4 ~ 8.1 个月
算完这笔账，这几个计算接着用
算完了，下一步
这笔账要拿去开会、写立项，还是先验证数字靠不靠得住？三种走法。
测算为静态口径，不含资金成本、税率与折旧政策差异；最终以财务部门口径与合同为准。需要保密协议的走正式合作流程。