承接非标专机、机器人整机、机构传动与钣金结构设计。从需求评估、方案比选，到出图、工艺评审与装配调试跟进，一个团队跟到设备跑起来。
四个方向既可单独承接，也可打包为整机开发。承接前先确认工艺与预算边界，不接超出能力范围的项目。
按工艺定制专用设备，覆盖上料、定位、装配、检测、下料等典型工位，整线机构统筹设计。
服务机器人与协作机器人的整机结构开发，具备从概念到样机的完整经历。
凸轮、连杆、齿轮齿条、同步带、丝杠导轨的方案比选，电机减速机选型与扭矩惯量校核。
钣金展开、焊接机架、防护罩设计，配合可制造性评审，按加工厂习惯输出图纸。
同样的机构，放在不同产线上要求完全不同。下面按四类常见场景，写清楚问题、做法和能拿到什么结果。
六步之间都有明确的交付物和确认点，每一步都能看到进展，不会出现"做着做着没声音"。
明确工艺目标、节拍、工况与预算，先划清可行性边界。
机构与传动多方案对比，做选型、扭矩与惯量校核。
钣金展开、焊接机架、防护罩，输出可直接加工的图纸。
提前暴露加工与装配问题，降低试制返工。
关键件装配、电气配合与整机联调跟进。
图纸与资料交付，现场问题响应，为量产迭代留余地。
以下为已交付项目节选，客户信息与产品型号已脱敏。可来电索取脱敏后的方案说明与图纸清单。
把反复踩坑之后留下来的经验，整理成可以直接套用的表格与清单，全部公开阅读，不需要留联系方式。
把容易产生争议的地方提前写清楚，比事后解释省事。
首次合作可先按单张图付费，验证配合方式与出图质量，认可后再谈整包，不用一次压上全部预算。
方案、结构、出图、评审分开计时计价，改哪些、加多少钱写在同一张表上，不做糊涂打包价。
需求变更一律书面确认，同时列明对工期与费用的影响，避免口头改了最后扯不清。
客户图纸与工艺资料仅用于本项目，不对外提供、不做案例展示，项目结束后按约定处理。
含明细表、关键件选型说明与公差标注，加工厂拿到就能报价，不用来回问图。
超出能力范围、工期明显不够、预算与目标不匹配的项目，评估阶段就明确说不接，省双方时间。
